PMI: Evitare il fallimento d’impresa

Perché per evitare il fallimento d’impresa è fondamentale per qualsiasi azienda elaborare un piano aziendale?

Attualmente dopo l’ultimo Lockdown dovuto al Covid-19 molte aziende si ritrovano a dover chiudere definitivamente e purtroppo ancora non sappiamo se arriverà una seconda ondata.

L’unica certezza è che c’è una recessione e la mancanza di liquidità nelle aziende si fa sentire.

Purtroppo, le imprese italiane non hanno l’abitudine di utilizzare strumenti di pianificazione aziendale di medio-lungo periodo e quando capitano situazioni di emergenza oppure crisi economiche, ci ritroviamo spesso a non essere preparati e dover affrontare scenari complicati senza un’adeguata strategia.

Gli imprenditori italiani non sono abituati a fare un piano di prevenzione aziendale in caso di emergenza

Il 91% del tessuto imprenditoriale italiano è composto da piccole e medie imprese che occupano l’82% della forza lavorativa. Se paragoniamo l’Italia con altri stati europei, notiamo che manca una cultura aziendale che porti ad adottare strumenti di pianificazione per affrontare le crisi.

Per questo motivo, il fattore determinante nel fallimento aziendale è spesso la mancanza di una pianificazione strategica di medio-lungo periodo e un sistema di controllo di gestione aziendale adeguato.

Le PMI Italiane possono andare in fallimento se:

1. Non hanno un controllo di gestione e una pianificazione strategica a medio-lungo termine.
2. Non prevedono una strategia di protezione del patrimonio dell’imprenditore e della sua famiglia.
3. Non possiedono un capitale proprio per far fronte a debiti nei confronti di terzi e richiedono spesso finanziamenti alle banche oppure ai finanziatori esterni.
4. Hanno una scarsa liquidità.
5. Non hanno l’abitudine di fare degli accantonamenti per far fronte ad eventuali crisi ed emergenze.

Cosa può fare la consulenza finanziaria aziendale di TECO Consulting per te e la tua azienda?

In Teco Consulting il nostro obiettivo principale è fornire una consulenza aziendale finanziaria e fiscale che dia valore all’imprenditore con risultati concreti, immediati e soprattutto fornire una stabilità finanziaria a lungo termine.

I primi passi da seguire per avere una stabilità finanziaria sono:

• Elaborare un check-up aziendale che permetta di misurare l’equilibrio aziendale.
• Fare un’analisi interna che permetta di individuare i punti di forza e di debolezza.
• Creare programmi e budget previsionali.
• Elaborare un’analisi di bilancio dettagliata.
• Analizzare il punto di pareggio e il margine di contribuzione aziendale.
• Controllare e analizzare il fabbisogno finanziario per far fronte agli impegni a breve termine e capire il grado di autonomia.

Analizzeremo la tua azienda ed i suoi processi, per operare strategie che permettano di efficientare tutte le tue risorse e trarne il maggior beneficio a breve e lungo termine.

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